【フルリモート／週5】テクニカルプロジェクトマネージャー（TPM・大規模システム開発のデリバリー統括と技術的課題解決）

お任せしたいこと

自社の大規模WebサービスやBtoB SaaSプロダクトにおいて、複数チーム・複数システムにまたがる複雑な開発プロジェクトを成功に導く、テクニカルプロジェクトマネージャー（TPM）としての業務をお任せします。
「技術のことは分からないのでエンジニアに丸投げし、Jiraの期限だけを追いかける」ような表面的な進行管理（チケットモビリティ）ではなく、自らもシステムのアーキテクチャや技術的負債の構造を理解し、ビジネスサイドの要求と開発現場の技術的制約の間に立って、泥臭くブロッカー（障害）を取り除きながら確実なデリバリー（価値提供）を牽引していただきます。

具体的な業務内容

・複数チーム（フロントエンド、バックエンド、インフラ、データ等）が関わる大規模開発プロジェクトにおける、エンドツーエンドの進行管理とデリバリー責任
・PdMや事業責任者と連携した、ビジネス要件の技術的な実現可能性（Feasibility）の評価、およびスコープとスケジュールの現実的な調整
・マイクロサービス化やシステム移行プロジェクト等における、チーム間の複雑な依存関係の整理とインターフェース（API仕様等）の調整サポート
・開発プロセスにおいて発生する「技術的リスク（パフォーマンス懸念、セキュリティ要件の漏れなど）」の早期発見と、エンジニアリングチームを巻き込んだ解決策の策定
・品質保証（QA）チームやSREチームと連携した、リリース計画の立案と安全な本番デプロイメントの推進
・「仕様が決まらないと動けない」といったウォーターフォール的な待ちの姿勢を打破し、不確実性の高い状態からでもエンジニアが着手できるよう要件を解きほぐすドキュメンテーション
・開発進捗や技術的な課題を、経営層や非エンジニアのステークホルダーに対して、専門用語を使わずに論理的かつ透明性を持ってレポーティングする業務

必須スキル・経験

・Webサービス、またはソフトウェア開発プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー（PM / TPM）としての実務経験（目安として3年以上）
・ソフトウェアエンジニアとしての実務開発経験（言語不問・目安として3年以上）、またはそれに準ずるシステムアーキテクチャへの深い技術的理解
・Jira、Backlog等のプロジェクト管理ツールを用いた、複数チームにまたがる高度なタスク・依存関係管理の経験
・ビジネスサイドと開発チームの間に生じる利害の対立（コンフリクト）を調整し、合意形成を図る高いコミュニケーション能力

歓迎スキル・経験

・大規模（数十名〜数百名規模）なプロダクト開発、またはシステムリプレイスにおけるプロジェクトマネジメント経験
・AWS、GCP等のパブリッククラウドを利用したインフラ設計、またはマイクロサービスアーキテクチャの知識
・スクラムマスター、またはアジャイル開発プロジェクトにおけるリード経験
・PMP、または情報処理技術者試験（プロジェクトマネージャ試験）等の資格
・エンジニアリングマネージャー（EM）やVPoEとして、開発組織全体のプロセス改善を主導した経験

開発・業務環境

プロジェクト管理：Jira (または Asana)
ドキュメント：Confluence, Notion
システム構成図・コラボレーション：Miro, FigJam, Draw.io
ソースコード管理・CI/CD状況把握：GitHub, GitHub Actions
コミュニケーション：Slack, Zoom

プロジェクトチームについて

プロダクト開発組織を横断的に支援する、TPM（またはPMO）チームへの配属となります。
「気合いと根性で納期に間に合わせる」という昭和的なマネジメントを強く嫌い、「なぜ遅れているのか？ 依存先のAPI開発がボトルネックか？ それとも要件定義の漏れか？」を事実とデータに基づいて冷静に切り分ける手堅いカルチャーです。エンジニアからの「この技術的負債を返済しないと機能追加は無理だ」というSOSに対しても、単にビジネス側に「無理です」と伝えるのではなく、「負債を返済しない場合、次回のリリースでシステムダウンの確率が〇％上がる」と定量的なリスクに翻訳し、泥臭く投資の妥当性を交渉しています。

求める人物像

・カオスで不確実性の高い状況（仕様が曖昧、体制が未整備など）に直面してもパニックにならず、パズルを解くように順序立てて整理することにやりがいを感じる方
・「マネージャーだから偉い」と勘違いすることなく、実際に手を動かしてコードを書くエンジニアに対して常にリスペクトを持って接することができる方
・ビジネス側の「とにかく早く出して」というプレッシャーに対して、安易にエンジニアにデスマーチを強いるのではなく、スコープの削減やフェーズ分けによって現実的な着地を模索できる方

仕事の魅力

ビジネスの成長スピードと、システムの技術的な健全性という「相反する2つの要素」をコントロールし、大規模なプロダクトを確実に世に送り出す「オーケストラの指揮者」のようなポジションです。技術のバックグラウンドを活かしながら、経営と現場のハブとしてプロジェクトを成功に導く経験を通じて、単なる進行管理役を超えた、あらゆるテック企業から開発組織の要として求められる「テクニカルプロジェクトマネージャー（TPM）」としての極めて高い市場価値を築くことができます。

働き方

リモート環境

[フルリモート] 基本的にフルリモートで働いていただけます（※複数チームの利害調整や、ブロッカー解消のための緊急会議、経営層へのレポーティングなど、高度なファシリテーションを伴う同期コミュニケーションが頻繁に発生します）。