お任せしたいこと
［役割］
PMO（Project Management Office）として、複数の企業や開発ベンダーが共同で進める、大規模コア基盤システムの刷新プロジェクトにおいて、進捗管理、課題解決、およびコミュニケーション調整のサポートを担当していただきます。
［役割に対して求める成果］
マルチベンダー環境において、各チーム間の連携漏れや仕様のコンフリクト（衝突）を未然に防ぎ、マイルストーンを予定通り達成するためのガバナンスと可視化の仕組みを定着させること。

具体的な業務内容
全体マスタースケジュール（WBSやガントチャート）の統合管理、および各開発チームからの進捗ヒアリング・遅延分析
各ベンダー間調整および、システム境界（API連携等）における課題（チケット）のステータス管理と期限リマインド
複数社が参加する合同進捗報告会議の設営、ファシリテーション、アジェンダ準備、および決定事項の要約議事録作成
BacklogやConfluence、Notionを活用した、共同開発における仕様書やマニュアル等のプロジェクトドキュメントの構成管理
経営層やステークホルダー向けの進捗報告レポート（定量データを用いたグラフや資料）の作成・アップデート
SlackやTeamsでのテキストコミュニケーションを主導した、チーム間の情報連携・エスカレーションフローの円滑化

必須スキル・経験
ITプロジェクトにおけるPMO、プロジェクトマネージャー、またはITコンサルタントとしての実務経験3年以上
Excel（高度な関数、データ集計、グラフ作成等）、PowerPointを用いたプロフェッショナルレベルのドキュメンテーションスキル
ウォーターフォール開発の各工程（要件定義〜設計〜開発〜テスト〜移行）に関する深い知識と進捗管理の実績
利害関係の異なる複数のステークホルダー（民間企業、開発ベンダー等）の間で、粘り強く合意形成を導ける高いコミュニケーション能力
Jira、Confluence、Backlog、Notionなどのタスク・ナレッジ管理ツールを用いたプロジェクト管理プロセスの運用経験

歓迎スキル・経験
アジャイル（スクラム）とウォーターフォールが混在するハイブリッドな大規模プロジェクトのマネジメント経験
コンサルティングファーム、または大手SIerにおけるPMO組織としてのガバナンス構築経験
PMP（Project Management Professional）資格、またはプロジェクトマネージャ（PM）等の国家資格保持
Web API連携やクラウドインフラ（AWS/GCP等）に関する基本的なシステムアーキテクチャの知識
煩雑なプロジェクト管理事務作業のプロセス改善（自動化・効率化）の提案・実践経験

開発環境
管理ツール：Backlog, Confluence, Jira, Notion, Slack, Zoom
オフィスソフト：Microsoft Office 365, Google Workspace
手法：ウォーターフォールをベースとしたハイブリッド管理
対象システム：基幹データ連携基盤（API/クラウド環境）、各種業務 Web アプリケーション

開発チームについて
全体で約40名が参画する大規模なプロジェクトです。PMOチームは現在リーダーを含め3名体制で、30代前後のプロフェッショナルが活躍しています。
各自の役割が明確であり、テキストコミュニケーションを主軸とした洗練された組織運営がされています。

求める人物像
不確実性が高く、多様な意見が飛び交う状況でも、常に冷静かつ客観的に物事を構造化・整理できる方
指示を待つのではなく、プロジェクトの隠れたリスクを自ら能動的に掘り起こし、先回りして調整へ動ける推進力のある方

仕事の魅力
大規模プロジェクトの最前線で、ガバナンススキルと高度なマネジメント能力を極めることができます。
多数の異業種企業やベンダーが絡み合う環境での調整経験は、今後のキャリアにおける強力な武器となります。

働き方
リモート環境
[フルリモート] フルリモートで働いていただけます。