「生産性を向上させるって具体的には何をしたら良いの?」
「会社の経営方針に沿ってみんな動いているはずなのに、部署ごとの優先順位が違う」
このように社内の連携がうまくいかなかったり、みんなが違う方向を向いていると感じた経験はありませんか?
チーム間の取り組みが見えにくいため、何に対してフォーカスしているのか見失うことが大きな要因です。
同じチームのメンバーでさえも、知らずのうちに情報格差が生じているのが現状ではないでしょうか?
自社クラウドソフト「Resily」を使うことで、社員の会社全体目標への理解が深まり、目標設定の質を高めることが出来るんです!
本ポジションではResilyのセールス担当者になり、TheModel型のセールスプロセスに従ってSaaSプロダクトのセールスに従事して頂きます。
一定期間のセールス現場経験を経た後、拡大するセールス組織のマネージャーとしてインサイド、フィールドを統括したセールスマネジメントのポジションを担っていただきます。
スタートフェーズの為プロセスや体制が未完成な部分も多く、これらのプロセスをコアメンバーと共にこれまでのご経験を活かして構築して行って頂きながら一定期間のセールス現場経験を経た後、拡大するセールス組織のマネージャーとしてインサイド、フィールドを統括したセールスマネジメントをお任せする予定です!
現セールスメンバー:取締役1名、セールスメンバー1名。
Resily株式会社は、OKR導入・運用改善コンサルティングと、自社開発のクラウドOKRツール『Resily』を展開するスタートアップです。
2017年8月の会社設立。“会社をひとつのチームにする“というミッションを掲げ、事業全体の達成プランをマップ化し各部門の目標設定との関連を可視化した『Resily』の導入社数は順調に増えているフェーズです。
個々の仕事を企業の大きな成果につなげるための新しいコミュニケーションを実現するWEBアプリケーションを提供しています。
マネージャーやメンバーが、意識や情報のズレなく会社の優先事項に力を注ぐことができるような世界を目指しています。
私たちが解決したい課題は
・会社の目標と、社内のコミュニケーションがリンクせず、力が分散している
・目標に向かうチームの状態を改善したいが、一丸となってチャレンジに邁進できない
・チーム間で優先順位がずれ、調整業務が多い
といった、対個人から対会社まで多岐に渡っています。
会社の目標に関するコミュニケーションに違和感を持っているメンバーと一緒に、重要な情報を透明にしてコミュニケーションを改善するサービスづくりをしています。
会社が大きなビジョンに向かってひとつのチームになれば、チーム間で学習したことの価値が増幅し、結果として大きな成果を得られると考えています。
会社が前に進むために共有すべき情報が透明になり、誰もがアクセスできる。そしてそれをもとに、ひとつのチームとして優先事項に合意できる。
このような環境で働くことができれば、メンバーも経営者も、みんなでひとつのチームとして大きな力を発揮できるのではないでしょうか。Resilyは、働く人が真に楽しく、かつ企業の成長を後押しするようなコミュニケーションの仕組みを創造し、世の中の当たり前にしていきます。