【案 件 名】小売業向けシステム移行のPMO
【内　 容】
小売業のお客様で利用しているシステム基盤を一新する案件の移行フェーズのPMO案件。
業務領域毎（MD/SCM、バックオフィス[財務、人事など]、ストア[店舗POSなど]、インフラ）の4チームに分かれ、
移行に関する計画、実行管理（タスク、進捗、課題等）を行っていただきます。

■役割：
1.インフラチームPMOリード
2.MD/SCMチームPMOリード
3.MD/SCMチームPMOメンバ
4.バックオフィスチームPMOリード
5.バックオフィスチームPMOメンバ
6.ストアチームPMOメンバ

＊以下の業務についての方針策定・先導系がリード、資料作成・管理実行系がメンバーのイメージです。

【リード（1、2、4）】
・移行計画策定（検討、方針策定）
・実行管理（タスク、進捗、課題の管理方針策定）
・クライアント向け報告（資料作成、報告）
・他チームとの情報連携・調整

【メンバ（3、5、6）】
・移行計画策定（検討、資料作成）
・実行管理（タスク、進捗、課題の実質管理）
・内部向け報告（資料作成、報告）
・他チームとの情報連携・調整

【ス キ ル】★移行案件の経験や少なくとも勘所はある方。

1～6まで共通（下記能力の高い人がリードに該当）

・PM、PMOとして計画~実行管理のご経験　★
・移行案件のPMOもしくはマネージメント経験　★
・良好なコミュニケーションスキル
・ステークホルダー毎に適切な情報共有、そのためのドキュメンテーションができる